DE LS PRINCIPIOS DE DELEGACION Y CONTROL ENCONTRAMOS APROVECHAMIENTO DE CONFLICTO U ESTANDARES ,TU ANALIZIS 



  APROVECHAMIENTO DE CONFLICTO  Sacarle  el maximo provecho a una situacion de conflicto dada tomando como ejemplo para resolver otro ploblema similiar al anterior podemos decir que un administrador proactivo tomara siempre este principio no como un problema si no como una alternativa

ESTANDARES Nos habla de las metas a donde queremos llegar es imposible para un administrador poder manejar una empresa si no tiene claro sus objetivos podemos simplificar esto diciendo trabajo para llegar hacia ese punto especifico